Wir bilden aus

Wir sind einer der größten Anbieter von SAFe-Zertifizierungsschulungen in der Tschechischen Republik und der Slowakei. Während des Trainings wenden wir die Methode des "aktiven Lernens" an, die die Einbeziehung aller Teilnehmer in den Lernprozess voraussetzt - aktive Nutzung von Schulungsmaterialien, Beteiligung an Einzel- und Teamarbeit.

Öffentliche Online-Schulungen LIVE
Individuale / Firmenschulunge
Maßgeschneiderte Schulungen

Schulungen

SAFe for Teams

Was bedeutet ART und wie kann man agile Prinzipien darin effektiv einsetzen.

3 Halbtage oder 2 Tage

Trainingsdetail

Leading SAFe

Verstehen Sie den methodologischen Rahmen von SAFe® und erfahren Sie, wie Sie seine Prinzipien anwenden können, um Agilität in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

3 Halbtage oder 2 Tage

Trainingsdetail

SAFe Scrum Master

Lernen Sie, die Rolle des Scrum Masters im Kontext des gesamten Unternehmens auszufüllen.

3 Halbtage oder 2 Tage

Trainingsdetail

SAFe Product Owner / Product Manager

Wie man die Rolle des Product Owners oder Product Managers effektiv wahrnimmt.

3 Halbtage oder 2 Tage

Trainingsdetail

SAFe Release Train Engineer

Verstehen Sie die Rolle des Release Train Engineers und der Prozesse auf ART-Ebene.

Lean Portfolio Management

Portfoliomanagement nach Lean-Agile-Prinzipien anpassen und aufbauen.

3 Halbtage oder 2 Tage

Trainingsdetail

SAFe Advanced Scrum Master

Wie man die SAFe®-Prinzipien effektiv anwendet und die Zusammenarbeit zwischen Teams sicherstellt.

3 Halbtage oder 2 Tage

Trainingsdetail

Agile Product Management

Entwickeln Sie erfolgreich Produkte mit agilen Prinzipien und Techniken.

SAFe DevOps

Wie man die Barriere zwischen Entwicklungsteams und Betrieb mit Hilfe von Lean-Agile-Prinzipien überwindet.

3 Halbtage oder 2 Tage

Trainingsdetail

SAFe ist eine Wissensbasis, Quelle der Inspiration

Das SAFe-Methodik-Framework ist derzeit die am schnellsten wachsende Wissensbasis, die Erfahrungen und Best Practices aus Implementierungen von Business Agilität auf der ganzen Welt enthält. Dieser methodische Rahmen empfiehlt die schrittweise Implementierung einzelner agiler Praktiken auf der Ebene agiler Teams, agiler Programme und schließlich ganzer Portfolios von Veränderungsaktivitäten, schrittweises Sammeln von Erfahrungen, Lernen, damit neue Verhaltensmuster zu einem echten Teil der Unternehmenskultur werden.

Fragen und Antworten

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